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能源管理系統如何幫助企業開展節能工作呢？

發布時間：2023-09-26 瀏覽次數：

    一、正確的認識節能

    節能有三個層面的意思：
    1、降低用能總量：企業產能產量不變，節約用能總量；
    2、提高用能效率：企業的經濟增長速度，大于能源用量的增長速度，也就是控制企業的用能強度；
    3、降低用能費用：企業的用能總量不變，降低用能的單價或者降低用能的成本總支出。
     
    國家的“能耗雙控”，對企業的要求也是一致的。節能，并不是單純的節省用能投資、減少用能總量就可以了，也需要考慮用能效率、用能強度的問題。
     
    所以，在企業節能工作中，不僅能源管理人員需要正確的認識節能工作，而且企業的決策層也必須正確的認識節能工作確定正確的節能工作評價維度和指標。
     
    工業節能需要關注的幾個關鍵指標：1、綜合能耗；2、單位產品綜合能耗；3、單位產值綜合能耗；4、單位綜合能耗產值。認識并核算這些數據，有助于企業“能耗雙控”及財務的視角來綜合分析企業的用能水平和節能潛力。
     
    二、節能的關鍵步驟
    那么節能工作到底該如何開展呢，大體上可以分為5個步驟：
    第一步：能源管理組織建設：得先有能源管理體系建設基礎：也就是先有人，再說怎么做事兒！
    專業的能源管理工程師或能源管理部門，這個是實現節能管理的第一步！

    第二步：能源現狀摸查盤點：完成企業能源種類、用能結構、能源網絡、用能歸屬部門的盤點。當然能源相關的專業知識和概念，默認為專業人員已經非常熟悉。

    第三步：能源管理系統完善：可以開始著手建設能源管理系統了，通過數字化管理工具的應用可以大大簡化之前的工作流程，大幅提升工作效率，同時可以通過數據分析發現：高能耗設備的用能水平、企業的“跑冒地漏”異常用能問題、電費優化潛力、單品能耗和工序能耗水平等等。

    第四步：識別機會、落實策略：通過能源管理系統平臺識別出了節能潛力和節能機會，那么下一步就是確定目前的能耗基準，進而確定節能目標，通過一個個管理節能手段的落地、節能技術和方法的應用、節能系統的建設等成熟的技術來讓企業的用能水平得到一步步的提升。

    第五步：成果鞏固、持續優化：剩下的：就是如何基于歷史數據分析和驗證，確定節能效果，鞏固節能措施，并進行持續優化和改進！

     

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